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近來，海內外影壇盛事不斷，除第62屆金球獎於日前頒發外，前幾天，看到晚報寫的「金驢獎」盛況，也成為近來看政治新聞，除「全民亂講」外，最讓人心情愉快的樂事了。因此心想，時序進入2005年初春後，也來整理過去一年台灣手機產業的表現，給廠商頒個獎吧！而2005年剛好是雞年，因此，此次頒的獎項，就叫「金雞獎」好了。
最佳劇情獎－3大手機廠主演的「再見了，國產品牌」
「再見了，國產品牌」一片主要描述2004年摩托羅拉（Motorola）、諾基亞（Nokia）及索尼愛立信（Sony Ericsson）如何殺出血路，重新在台灣手機前3大寶座上重逢的故事。由於本片高潮迭起，且拍攝過程艱辛，因此3大品牌主演的「再見了，國產品牌」能擊敗眾多對手，勇奪此次金雞獎的最佳劇情獎，實在當之無愧。
本片除描寫摩托羅拉如何將士用命，在2004年平均以20％以上的市佔，穩居台灣手機龍頭寶座外，也描寫諾基亞如何浴火重生，藉由產品力的提升、價格策略的哂眉案?m切於亞太市場的手機款式推出，讓其在台市佔由2004年初的逾14％，提升到年底的20％以上的過程。
此外，索尼愛立信則以T610、T630、K700i、P910等創新手機推出，並於2004年底時搭配中華電信ADSL銷售專案，一舉衝上台灣手機第三名寶座的奮鬥歷程，也相當精采絕倫。而本片發人省思，對有心投身品牌經營的觀眾絕對具有相當的教育意義，是一部適合全家觀賞且激勵人心不可多得的好片。
而展望2005年，據悉，3大手機品牌已決定再度攜手，開拍「再見了，國產品牌PartⅡ」，並寄望由品牌優勢、推出的機種不減及行銷資源等優勢延續，能讓第二集依舊能在市場叫座。然而，國產品牌業者也不是省油的燈，2005年已醞釀花費鉅資開拍「絕不低頭」影集，企圖全力圍堵3大國際品牌的坐大，並角逐下一屆金雞獎最佳劇情獎。
此外，2005年韓國三星電子（Samsung）也把預算由2004年的900萬美元提高到1,300萬美元，決定開拍「從地心竄出」影集，並規劃35支手機支援本片拍攝，而2005年也希望因此能在台銷售出75～80萬支手機，拿下市場14％的市佔，並創造出2.5億美元的票房新紀錄。由此推估，下一屆金雞獎最佳劇情獎項的爭奪大戰，勢必更加激烈。
最佳男主角－「功夫」的蕭強與林強
周星馳拍攝的「功夫」不負眾望，在台短短上映8天的時間，票房已經破億，並將華語片帶到一個從來沒人能到達過的境界！
無獨有偶，由索尼愛立信業務協理林志遠（藝名林強，因為很強），及摩托羅拉個人通訊事業部總經理蕭承統（藝名蕭強，因為更強）合演的「功夫」，同樣也勇奪此次金雞獎最佳男主角獎。
評審團解釋將此次的最佳男主角獎項頒給此兩位得獎者的主因，在於即便2004年台灣手機市場腥風血雨，且面臨價格過度競爭、市場趨於飽和的情況下，蕭承統所帶領的摩托羅拉團隊，除已在台連續18個月蟬連台灣手機排行榜冠軍外，索尼愛立信的產品銷售能在2004年扶搖直上，也是林志遠獲獎的主因。
最佳新人獎－「麻雀變公主」的Innostream
2004年手機產業的最佳新人獎項，由韓國品牌Innostream主演的「麻雀變公主」奪得，此部電影主要描寫一個默默無名的韓系手機品牌，如何利用2年的時間，快速在台竄起的故事。
而得獎原因在於，Innostream在台雖出道僅短短2年時間，然2004年在台銷售便已超過45萬支，並一度成為台灣前6大手機廠外，其營收獲利表現更加可圈可點，並一度繼摩托羅拉及諾基亞後，成為台灣第三會賺錢的廠家。
而Innostream主要操盤手－東訊協理吳文能（Winner Wu）因公務繁忙，未能對得獎心得發表感言，然據筆者推估，吳文能八成會說「不是我臭屁，誰叫我的名字叫做Winner呢？」。
最佳創意獎－百萬畫素相機手機之「火線救援」
台灣手機市場相當飽和，實際手機使用人口數並達1,800萬戶左右，也讓台灣手機市場欲出現大幅的成長機會不易。
然由百萬畫素相機手機領軍所拍攝的「火線救援」，在2004年成功引起消費者換機熱潮與興趣，也讓2004年台灣手機市場需求總量上衝到600萬支左右，因此，此次百萬畫素相機手機能勇奪本屆的最佳創意獎，與其成功詮釋「火線救援」片中角色的特質有一定關聯，能得獎相信也相當符合市場期待。
最驚悚電影獎－開放大陸手機進口之「赤色追擊令」
2004年最驚悚的電影，由開放大陸手機進口之「赤色追擊令」勇奪。事實上，台灣中小型手機廠看過「赤色追擊令」後，大多有苦說不出。業者憂心，大陸手機庫存居高不下，一旦開放大陸手機品牌來台，台灣低階手機市場爭奪勢必由貼身肉搏戰朝割喉戰的局面開打，也無怪乎，描寫開放大陸手機進口一事，能獲選為年度最驚悚影片。
最佳視覺效果獎－媽祖機、兄弟機、護士機等主演的「異形戰場」 |
发表于 2005-1-21 13:17:49
