和鑫併南鑫、納入和立 成立光電高科技事業群

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和鑫併南鑫、納入和立　成立光電高科技事業群
與南鑫換股比例1：1.4 對和立持股則逾5成        
（記者楊曉芳、邵琮淳／台北）        2004/12/07
                          　和鑫與南鑫6日上午雙方董事會通過決議，基於資源整合強化競爭力的考量，兩家公司正式合併，並按每股淨值比較法、股價／每股淨值比較法計算，訂定和鑫與南鑫的換股比率為1：1.4，及南鑫光電普通股1.4股換發和鑫光電普通股1股。合併之後，和鑫為續存公司，南鑫為消滅公司，因此和鑫的資本額將達新台幣79.9億元。同時和鑫提高對和立聯合持股達51％，和立聯合董事會也通過決議，正式成為和鑫集團子公司。
        　和鑫、南鑫、和立聯合的董事長同為張錫強，和鑫主要生產三代、四代及4.5代CF，而南鑫主要生產五代CF、而和立聯合則眾多產品中以背光模組與TFT LCD相關，張錫強表示，將以TFT LCD光電產業為主軸整合這3家公司的資源，欲發展為TFT LCD面板上游關鍵零組件重要供應廠，因此計劃進行合併經營，在經過3家公司董事會皆表示贊同之下，和鑫光電高科技事業群也因應而生。
        　張錫強表示，透過和鑫與南鑫的合併，可以有效整合兩家公司的資源進行集團式經營，同時可以讓和鑫光電的營吲c資產規模倍增。張錫強表示，若以17吋監視器面板用彩色濾光片（CF）來計算，合併之後和鑫的產能規模將可達到單月140萬片水準，幾乎是展茂與達虹的產能規模的總和，同時也僅次於凸版國際彩光，成為台灣第二大專業CF供應商。
        　張錫強表示，和鑫與南鑫合併之後，兩家公司的研發人才資源可以進一步整合，透過人事的精簡，也可讓一部份的人力得以釋出為六代廠建廠事宜進行準備。張錫強表示，合併之後和鑫在採購上更具有議價能力，2005年在瀚宇彩晶、奇美電子、廣輝電子五代廠產能逐步開出下，再加上大陸京東方及上廣電五代廠的產能開出，未來市場成長可期。
        　和鑫營唛L張寶蓀則認為，和鑫與南鑫合併後，可以順利從南鑫取得南鑫自大日本印刷（DNP）技轉而來的一些技術，包括刮刀式塗佈法（Spinless coating）等，對於和鑫在生產技術上的提升有所幫助，另一方面和鑫目前具自製光阻能力，使用率達4～5成，未來將繼續沿用到新產品的開發及五代的生產線上。
        　和鑫財務長王貴清指出，整合後採購亦可得到優惠，換算下來，1年90億元的原材料採購，約可省下約10％的採購支出，其他間接雜項的採購支出全年約8億元，亦可省下約10～15％的採購支出，總計1年可省下的採購成本達10億元，並預計在2005年第一季見到初步成效。
        　圖說：和鑫宣佈光電高科技事業群成立，2005年營收將挑戰新台幣160億元。圖右起為和鑫營唛L張寶蓀、南鑫總經理張文毅、和鑫董事長張錫強、和鑫財務長王貴清、冠鑫總經理李明峰。（記者林鼎皓／攝影）